Quoted: ジャンヌネー氏はネット上の情報には（1）利潤の追求だけに陥ってしまいがちな点（2）誤った情報が驚異的なスピードで広がってしまう可能性がある（3）大量の情報を体系化せずに流通してしまうことで、人々の知性が麻痺してしまう--という3つの脅威が存在すると話す。

Quoted: Saatchi & SaatchiのCEO Kevin Robertsは、“今はどのブランドもガス欠だ”と言っている。彼によれば、ブランドを救うものは“愛”だそうだ。彼曰く“理屈ではなく、単純な「好感」がブランドロイヤリティを築く”。そして、企業や製品が好感度ナンバーワンのブランドになるためには、顧客サービスが何よりも重要だ。Robertsは、ブランドは単なる名前や商標であることを超えて、消費者の“愛好物(Lovemark, お宝)“になるべきだと言う。言い換えると、理屈や理性を超えて、単純に“好きよ”という気持ちにさせるブランドであること。

Quoted: 瞬足の成功の系譜を振り返ってみると、いくつかの成功の要因が見えてきます。まず第1に、ユーザーの真のニーズに立脚した商品開発を行ったということが挙げられます。さらに、ユーザーの感動経験・情報発信を加速するためにユーザーの声のフィードバックを積極的に行ったことが挙げられます。これらが、時代背景（少子化、運動界の祝祭化など）と相まって、成功に導いたのではないかと思います。

Quoted: 含蓄があるのが、アンダーソンの法則とも言える下記の5条だろう。すなわち、「ユーザーが「心理的に自由（フリー）」になるためにカネを払う条件」である。
1. 時間を節約するために、お金を払う
2. リスクを減らすために、お金を払う
3. 愛着を感じるもののために、お金を払う
4. ステイタスを得るために、お金を払う
5. 何かを作るために、お金を払う
これらは、人間のモチベーションの構成要素として社会心理などで知られる「報酬（金銭・社会認知・自己実現）×実現時期（短期・長期）×上下動（可能性の増加・リスクの削減）」という方程式の具体化であり、その最も分かりやすい組み合わせであるのは明らかだろう。

Quoted: モバイルゲーム広告ネットワークのGreystripeが、このたび新しくCPM保証プログラムをスタートさせる。
GreystriptのCPM保証プログラムは、他のあらゆる広告ネットワークのCPMの25%以上の額を60日間保証するというものだ。
単価を高くできるのは、Flash広告形式を使ったリッチメディア広告によって、広告主がインタラクティブ広告を作る際に、多くのクリエイティブな選択肢があるためだと、言う。
GreystripeのCPMは$1.50～$2.00程度で、直接AdMobにに尋ねてみたところ、平均CPMの範囲は$1.00～$2.00でGreystripeと変わらなかった。

Quoted: 今や各ウェブサイトにとってTwitterが重要なトラフィック源となりつつあり、Googleの約20%のトラフィックをもたらすところまで来ている。
現在の伸び率でいけばTwitterは「来年中には多くのウェブサイトで［トラフィック源として］Googleを抜くだろう」。今度はTwitterからのリンクを増やす方法を探し始めている。
こうしたTwitterリンクが検索リンクよりも「コンバージョン率が良い」ことを挙げ、それは多くの場合、リンクはフィルター済みで、自分がフォローしている相手からのお薦めの形で来るからだろうという。
Twitterは、人々のTwitterストリームの中に、邪魔にならない形でスポンサー付リンクを注入する方法を考え出す必要がある。ただし、ユーザーに嫌われずにこれを行う方法はまだわかっていない。

Quoted: Hunchシステムには回答を導くためのアルゴリズムだけでなく、質問選択アルゴリズムも用意されており、これは登録ユーザーに合わせて最適化される。理屈ではユーザーがHunchを利用すればするほどシステムはユーザーの好みを学び、より適切な逆質問ができ、したがって最適な最終回答ができるようになるはず。要するに、ユーザーは一連の簡単な質問に答えていくだけでよい。質問が表示されたら一番合っているとおもう答えをクリックする。ゲームのようなものだ。最後にユーザーの質問に対する回答が表示される。
FakeはHunchに登録されている質問のテーマのほぼ40%は広告ないしアフィリエイト・リンクの販売によって収益化できるものと期待している。

Quoted: 問題は無料対有料ではなく、無料対フリーミアム（freemium：無料版と有料プレミアム版の組み合わせ）だ。オンラインで収益を上げる方法を模索しているメディア企業に向けて、Andersonがスライドの1枚に、次のルールを書いていた。
1. 最良のモデルは無料と有料の融合
2. 他で真似されるものを限定品だと言って料金を取ることはできない
3. サイトで一番人気のあるコンテンツを有料にしてはいけない
4. 有料ページにはニッチにアピールするコンテンツを置く。ニッチは狭ければ狭いほどよい
広告収益を最大にしようという視点に立てば、まさしくこれが正しいやり方だ。誰もが欲しがるコンテンツは広告費で賄っておいて、ニッチ向けの限定コンテンツは少人数に高い値段で売ればよい。メディアに関してこう予言している、「グラフの頂上は無料に、裾野は有料になる」。

Quoted: Twitterが携帯対応であることとリアルタイムであることは、通常のファンサイトに比べて圧倒的に優位な点だ。しかも常に新しいコンテンツがアップロードされる。プレミアム・メッセージを読むのに月に$1、いや$10払うファンだって相当の数がいるだろう。
Super Chirpの仕組みはこうだ。Super ChirpはTwitterのダイレクトメッセージ（指定されたユーザーだけが読めるプライベート・メッセージ）機能を利用する。つまり発信者は既存のTwitterアカウントをそのまま有料購読方式に移行できる。読者はSuperChirpサイトを訪問して、購読を登録する（支払はPaypal）。するとSuper Chirpから読者にダイレクトメッセージが送られてくる。読者はSuperChirpサイトを訪問してどんな有料購読メッセージがあるか、発信者別にソートされた一覧を見ることができる。