yamadacomma | Shared With: Everyone - Mar 22 2007 | Marketing, CGM, 広告, Social Rating
Quoted: Frito-Layは、ウェブ上で同社の広告への投票ができるようにしている。
一般消費者が作成した広告の拡大を試みる主要なスナックメーカー数社の1つであるFrito-Layは、同社のチーズ味の「Doritos」ブランドに対する消費者が作成したテレビ広告を募集し、最も優れた作品を「2007 Super Bowl」放映中に放送するというコンテストを開催した。
Frito-Layへの応募総数は1000件以上にも及び、オンラインで公開された応募作品はスーパーボウルの週の間に6億回も視聴され、同コンテストは、多くのニュース報道に取り上げられた。放映中にアナウンサーらがDoritosを実際に食べたテレビニュース番組などもあった。今回のキャンペーンが大成功であったため、Frito-Layは、さらにいくつかのウェブベースの消費者参加型のプロジェクトを実施する計画であるという。 その1つは、新しく2つの味の商品を発表し、どちらをDoritoチップの新商品とするべきかをオンライン投票で決めるものであるという。
「話題を作り、ブランドに対する注目を集めようと努力した」「消費者と消費者のブランドに対する愛着心を大切にし、それを表現する機会を消費者に与えることが成功につながることがわかった」
最優秀作品のコマーシャル「Live the Flavor」の制作費は2.79ドルで、締め切りの2日前に撮影され、コンテスト締め切りの30分前に提出されたという。Super Bowl中に放映された広告「Check Out Girl」は、Super Bowlの翌日YouTubeで85万回視聴された。
「Check Out Girl」を演じた2人の役者はたちまちちょっとした有名人となり、同作品のディレクター兼脚本家にも仕事の依頼が来ているという。
- yamadacomma | Shared With: Everyone - Mar 27 2007 | CGM, 口コミ, 広告, Marketing
Quoted: ECナビ、消費者作成メディア（CGM）を利用したクチコミマーケティング「buzzmo（バズモ）」を開始した。ブロガーに広告主の新商品やサービス、イベントについて情報を提供し、ブロガーが紹介記事を執筆した際に、ECナビのポイントで報酬を支払う。
buzzmoでは、価格比較サイト「ECナビ」およびソーシャルブックサービス「Buzzurl」に登録する会員からブロガーを募り、新商品やサービスのニュースリリースをメールで配布して、記事の執筆を促す。ニュースリリースに興味をもったブロガーは記事を執筆しECナビへ申請を行う。ECナビが記事を承認すことでECナビのポイントが支払われる。ニュースリリースは専用ブログでも公開する。
ECナビではbuzzmoを利用することで直接のクチコミ効果に加え、記事の数に応じて広告サイトの被リンク数が増えるため、Yahoo!や Googleなど検索エンジンの順位向上につながるなど、SEO効果を期待できるとしている。同社ではニュースリリースの配信だけでなく、バイラル動画のシーディング（種まき）やレポーティングのための利用にも対応する。
ブロガーを募集し、4500人をネットワーク化した。そのうち7割が女性で、いずれもECナビの価格比較サイトに登録していることから、インターネットショッピングに関する意識が高いという。特に化粧品や食品などのプロモーションで効果を発揮すると見込んでいる。
http://buzzmo.jp/
http://ecnavi.jp/
http://buzzurl.jp/ - yamadacomma | Shared With: Everyone - Mar 27 2007 | CGM, メディアミックス, 広告, Marketing
Quoted: 讀賣テレビ放送（ytv）と NTT レゾナントは、NTT レゾナントが提供するポータルサイト「goo」上に特設サイト「投稿スタジアム」を開設し、オリジナル動画投稿プロジェクトを推進していくと発表した。
「投稿スタジアム」は、いくつかのテーマ別に動画による投稿作品を募集。各テーマの投稿作品の中から良質な作品を地上波（ytv、関西地区のみ）で2007年7月に放送予定の番組「投稿スタジアム」にて紹介し、MC とパネラーの審査によって優秀作品を決定する。
動画の投稿および閲覧の仕組みの部分は、NTT が実験提供中で、NTT レゾナントが協力している動画投稿サイト「Clip Life」が利用されている。
この企画に提供・協賛する広告主は、広告主の CM や商品を投稿テーマに絡めるといった、ニーズに合わせた独自のテーマ設定が可能。
投稿者がテーマに沿った形で映像を投稿することにより、広告主と視聴者との双方向性ならびに番組上でのインフォマーシャル（番組内広告）的な要素を打ち出すことができる。
また、視聴者が閲覧する特設サイト内にバナー等の広告メニューを提供することで、番組と Web のメディアミックスによる相乗効果の高い広告展開も可能。
この取組みでは、投稿作品のテーマの一部をスポンサーニーズに沿った形にすることで、地上波と Web の連携だけにとどまらない、広告主と一体となった新たなビジネスモデルの開発を目指す。
http://tokosta.goo.ne.jp/
http://cliplife.jp/ - yamadacomma | Shared With: Everyone - Mar 23 2007 | Marketing, クラシファイド, コミュニティ, CGM
Quoted: ヤフーは、Yahoo! JAPANの新サービス「Yahoo!なんでも交換」を開始したと発表した。
Yahoo!なんでも交換は、ユーザーが「知りたい情報」や「知らせたい情報」を簡単に投稿でき、閲覧者同士でさまざまな取引が気軽に行えるというもの。アメリカで人気のクラシファイド（掲示板や3行広告のようなもの）とコミュニティ要素を融合させた新サービスという。
投稿や閲覧は、「あげます！」「ください！」「お知らせします！」「探しています！」の4つのジャンルごとに行う。この4ジャンルをさらに、「暮らす」「楽しむ」「食べる」「学ぶ」「集まる」の5カテゴリに掘り下げて検索できる。各カテゴリからさらに具体的なキーワード検索をしたり、市区町村や都道府県別などの地域別に投稿・検索することも可能。 - yamadacomma | Shared With: Everyone - Mar 22 2007 | Marketing, アクセス解析, 動画, 共有, CGM
Quoted: ウェブサイトの利用動向を調査するネットレイティングスは3月22日、動画共有サイト「YouTube」の国内家庭からの利用者が1000万人を突破したと発表した。
同社によれば2月時点で利用者が1000万人を超えるドメインは、yahoo.co.jpやrakuten.co.jpなど18サイトしかないという。ページビュー数は約6億2500万PV、1人当たりの月間平均利用時間は1時間15分となった。
YouTubeは2005年12月に正式公開され、2006年夏ごろまで急速に利用者数、ページビュー数が伸びた。2006年12月には増加に勢いがつき、わずかサービス開始から14カ月で1000万人の大台に到達したことになる。ネットレイティングスが2000年に視聴率調査を開始して以来、利用者が 1000万人に到達したサイトとしては最速記録になるという。
「YouTubeブランドは、昨今のニュース報道等で多くの人の認知を得るところとなったが、トップページの利用者はYouTube全訪問者数の2割程度にとどまっている。これはブログやSNSの日記・コミュニティなどのいわゆる CGM（消費者作成コンテンツ）に貼られた膨大な個別映像やURL経由で大半の利用者が流入しているためだ」として、CGMが強力な誘導力を持っていると指摘している。 - yamadacomma | Shared With: Everyone - Mar 22 2007 | Marketing, CGM, 垂直市場
Quoted: Flixsterの昨年後半から続く急成長は近い将来鈍りそうな気配を全く見せていない。
登録ユーザーは今や1000万人に達し、映画の評価の投稿は多いときで１日200万件にのぼる(現在までの総計3億8000万件以上)という。これはたいへんな量の(そしてたいへん価値ある)ユーザー生成データだ。Comscoreのデータはページビューと月間ユニーク訪問者数が依然として急激に伸び続けていることを示している。
映画産業が映画に深く関連したFlixterのユーザーにターゲットを絞りこんだ巨額の広告費を投入する価値があることを認識するにつれてFlixster の収入も増加し始めるはず。Fandangoは収入の半分だけがチケットの売り上げで、残りは各種の広告収入だとしている。Comscoreによれば、 FlixsterはすでにFandangoを追い越して、IMDB（Internet Movie Databaseの略語：現在はAmazon.comにより提供されている最強の映画データベース）の牙城に迫る勢いだ。
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