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yamadacomma on コミュニティ
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    0 starsyamadacomma | Shared With: Everyone - Apr 12 2009 | コミュニティ, 広告, SNS
    FacebookのSheryl Sandberg、ストリーミングはコミュニケーションを活発にすると説く

    Quoted: Facebookのユーザーには平均して120人の友達がいる。しかしもちろん友達との関係はすべて同じではない。Facebookの技術者は友達との関係をコミュニケーションのパターンによって3つに分類した。一つは相互的コミュニケーションで、ユーザー同士が、直接あるいはウォールに公開する形で相互にメッセージをやりとりする関係。もう一つは一方通行の直接コミュニケーション。最後がストリーミングだ。この魔法のようなコミュニケーション手段は、放送のようにリアルタイムで一般公開することによって情報を共有する。ユーザーは個々のメッセージにコメントしたり、あるいは単にクリックすることでコミュニケーションする。この形をFacebookではアクティブ・ネットワーク(Active Network)と呼んでいる。
    Facebookの調査によると、ストリーミングによるアクティブ・ネットワークでは直接コミュニケーションよりはるかに活発なコミュニケーションにが行われるという。アクティブ・ネットワークではユーザーは他のコミュニケーション方式に比べて平均して毎月2倍から4倍も多くの友達とコミュニケーションすることが判明した。
    広告主への影響としては、ストリーミングを利用した新しいデザインによれば2倍から4倍のユーザーに広告を送り届けることができるわけだ。
    しかし、ストリーミングが広告主のメッセージを消費者に届ける上で実際どれほど効果があるのかは、まだ明らかになっていない。

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    0 starsyamadacomma | Shared With: Everyone - Apr 05 2009 | SNS, コミュニティ, コラボレーション
    ピクシブ、有料会員「pixivプレミアム」を開始--投げ銭システムも導入

    Quoted: pixivは、イラストの投稿、閲覧を通して、ほかのユーザーとの交流を楽しむイラストコミュニティサービス。ユーザーによるイラスト企画や、企業によるコンテストなども開催されている。
    pixivプレミアムは月額525円で、会員はpixivが主催するイベントの先行/優待申し込みが可能になる。同人誌即売会やイラスト展示会などイベントの宣伝告知や、ユーザー同士で情報を共有できる「イベントコミュニティ」の作成も可能だ。

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    0 starsyamadacomma | Shared With: Everyone - Dec 02 2008 | コミュニティ, コラボレーション, 品質保証
    ユーザ参加型デバッグ/試験サイトuTestが$5Mを調達

    Quoted: ユーザ参加型のQAスタートアップuTestは、企業が外部デベロッパを使ってバグの発見などをできるようにするサービスだ。
    このサイトは顧客にWeb上のプラットホームと、QAサイクルをモニタし試験するためのツールを無料で提供する(参加デベロッパたちによる試験が完了するとその工賃としての料金を支払う)。デベロッパのコミュニティには、発見したバグの数やタイプに応じて代金が支払われるが、その額は、残っているバグの数や、テスターたちへの要求などの基準によって変動する。2月にロンチして以来、uTestのコミュニティはユーザ数11000に成長した。

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    0 starsyamadacomma | Shared With: Everyone - Oct 30 2008 | ソーシャルグラフ, CRM, コミュニティ
    ネットコミュニティを進化させるソーシャルグラフについて考える

    Quoted: 単にコミュニティが連携するということだけではなく、メンバープロフィールの質の進化が注目されている。ここで定義されるプロフィールとは、単に性別や出身地、勤務先、血液型などの属性(狭義のプロフィール)やの友達(関係者)リストを指すのではなく「コミュニティ内での行動履歴と生み出したコンテンツの内容」までもが含まれる。
    たとえば、facebook にログインすると、友人に新しい友人ができたとか、どんなアプリケーションを何時利用したとか、(入力さえしていれば)今の気分まで教えてくれる。
    企業活動においても、上司、同僚、部下の活動内容がスケジュールをいちいち確認しなくても、教えてもらえると便利だ。直近の行動がつぶさに把握できれば、電話するタイミングや、言いにくい話を切り出すタイミング等の間合いすら量れるかもしれない。
    また、どのようなコミュニティに参加して発言しているか、だれとより多くメッセージを交換し合っているか、日記の内容はどのようなものかなどを解析することで、その人の専門性や関心事、人間関係の濃淡などを把握できる。
    このことは専門性の把握にも、人間関係の理解にも一助となる。仕事にも役立つはずだ。
    昨今、高校生を中心に「プロフ」サービスが利用されていることを考えるに、あと数年のうちに名刺交換の代わりに、企業コミュニティに連動したプロフページのアクセス方法を教えることが常識になっているかもしれない。

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    0 starsyamadacomma | Shared With: Everyone - Jul 25 2008 | 広告ネットワーク, コミュニティ, ブログ
    Sugar IncがNBCと決別、広告販売を自社扱いに

    Quoted: 急成長中の女性向けブログネットワーク、Sugar Incが、NBCとの一年にわたる関係を終了したことを発表した。今後の広告販売はすべて、社内の営業チームが担当すると同社は語っている。
    NBCが最近出資したBlogherが、明らかにSugarと競合していることが問題になったという憶測もあるが、SugarのCEO Brian Sugarによると、これは純粋な経済的判断だという。NBCの広告販売の取り分があまりにも高くつき始めたということだ。
    comScoreによると、Sugarのサイト群の月間ユニークビジター数は460万、ページビューが2400万。売上は約$15M(1500万ドル)で、その2/3が広告によるという。NBCが売上の50%を占めていると仮定すれば、SugarはNBCに対して毎年$5M(500万ドル)支払っていたことになる。販売を社内に持ってくることはたしかに理にかなっている。
    さらにSugarはGlam Mediaもライバルとして視野に入れている。他の女性向けサイトを取扱う広告販売代理会社だ。ただし、Sugarがそこに致るためには自前の販売体制を作り上げる必要がある。同社は、まさにそれをやろうとしているようだ。

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    0 starsyamadacomma | Shared With: Everyone - Jul 24 2008 | トレンド, ソーシャルメディア, コミュニティ
    Edopterがクラウドソーシングとバズを通じて「ソーシャル・トレンドキャスティング」を開始

    Quoted: Edopter はクラウドソーシングとインターネットのバズ(噂話)をくっつけて、新しい流行を予想しようというユニークなコンセプトだ。その名は“ソーシャル・トレンドキャスティング”。
    Edopterの仕組みはこんな感じだ、まず最初にユーザーが「次はこれが流行る」と信じる“トレンド”を作り出す。そういった“トレンド”には”cewebrities” 、”Batman: The Dark Knight”、”tap water”などがある。次にその“トレンド”の発案者は、「何故その“トレンド”が流行するのか」を解説した“ピッチ(売り文句)”を書く。すると今度は、 EdopterのシステムがWeb中を検索して、現在のその“トレンド”の“バズ(噂話)度”を測定してくれる。他のユーザーはそういった“トレンド”に参加したり、“トレンド”に関する自分なりの“ピッチ”の書き込み、“トレンド”に関係するビデオや写真のアップロード、同じ“トレンド”の人達とチャットで会話する事が出来る。より多くの会話がおこなわれたり、コンテンツの多い“トレンド”程人々は参加するので、それによってその“トレンド”の価値は上がる仕組みです。
    Edopterはポイント制になっており「参加メンバー数」「ネット界のバズ指数」「“トレンド”期間」などを元に算出されている。ポイントはメンバー数が増えると増加し、トレンド期間の経過と共に減少する。“トレンド”に参加するユーザーは、一定のポイントを“トレンド”の創設者から買う必要があり(最初に500ポイントもらえる)、購入する“トレンド”の価格は実際の通貨と同じ価値に設定されており、“トレンド”が若い段階でユーザーが“トレンド”に参加する様に促している。
    Edopter“ショーケース”ではそういったポインを貴重なイベントや商品と交換する事が出来る。“ショーケース”は、比較的近い将来公開される予定だ。
    Edopterは最近Facebook向けのアプリケーションを発表しており、 Edopterを既に使っている友人と連絡したり、他の人にEdopterを紹介する事が出来る。アプリケーションを通じてユーザーは他のユーザーのお気に入り“トレンド”や、最近の“トレンド”を見る事が出来る。また、VS機能を使って似た様なトレンドを比べたり、統計を見る事も出来る。
    Edopter内の堅実なビジネスモデルの将来性は大きなものだ。もしこれが上手くいった場合(Edopterのユーザーやアルゴリズムによって流行するか、しないか予想出来る)、Edoptreは通常なら大変手に入れにくい、デモグラフィック層を手に入れる事が出来るのだ−最初期段階の“トレンド”参加者達。常に次に流行するものを探している「トレンドセッター」達だ。さらに同サイトにはスポンサー付きの“トレンド”や、プロモーションを行う機会もある。さらにそういったものを通じてユーザーは、ポイントを獲得する事が出来る。Edopterは有名なバーチャル通貨のFacebookアプリケーションのFriends for Saleなどからインスピレーションを得る事も出来る。例えば、新しいユーザーを勧誘したユーザーにポイントを還元するなどして、さらにサイトに参加させるのだ。
    他にもいくつか似た様コンセプトのサイトはあるが、多くは1つのバーティカルに留まっている。MediaPredictは映画や本、音楽などの権利の一部を買い、それらの作品の成功を予想するものだ。その他の似たサイトとしてセレブのゴシップやポップカルチャーに関する予想と賭けが出来るサイトのPicksPopなどがある。また、セレブが着ているカッコいい洋服を見つけて、コミュニティーとシェアしてリビューが出来るサイトのCoolSpotterなんてのもある。ただ、こういったサイトがEdopterの競合サイトとなり得ないのは、 Edopterには“トレンド”の流行期間を予想する彼等の独自のアルゴリズムがあるからだろう。ただ、Edopter自身も「特定のバーティカル」や「ユーザー自身によるトレンドの予想や計測の権利の付与」などが不足している。
    http://www.edopter.com/

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    0 starsyamadacomma | Shared With: Everyone - Apr 25 2008 | コミュニティ, CGM, BM
    Heliumの「Reward-A-Thon」で(ときには)小遣いが稼げる

    Quoted: オンライン記事投稿コミュニティーのHeliumはユーザー生成記事のディレクトリとしてもマーケットとしても機能する。ライターは投稿した記事の品質と人気に応じて収入を得ることができる。ただし通常の場合、金額はきわめて安い。「reward-a-thon」ではライターのランクに応じて1記事あたり$1-3が支払われた。結局全期間を通して1千人以上のメンバーが報酬を得たという。($600以上稼いだのはほんの数十人だった)。
    このサイトではライターのランクづけにかなり複雑なシステムを用いている。ランキング・システムで高順位を得られないと、報酬の単価が低くなったり、あるいは支払い対象から完全に排除されてしまったりする。ライターのランクは書いた記事がどのように評価されるかに加えて、そのライターが他のライターの記事の評価にどれだけ積極的に関わっているかも考慮される。このシステムではライターの評価は他のライターの意見に大きく依存するので、ライターがコンスタントに上位にランキングされ続けるのは大変難しい。

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    0 starsyamadacomma | Shared With: Everyone - Apr 25 2008 | 動画, チャット, グループチャット, コミュニティ
    Videophlow、YouTubeにグループ共有視聴体験を導入

    Quoted: インターネットはコンテンツの共有という面では驚異的な成果を上げたが、体験を共有する際の人間的なタッチが欠けていた。
    Oortleはこの点を変えようとするサービスだ。2007年末、OortleはPhotophlowというサービスをローンチした。これは現在プライベート・ベータ中だが、本質的には写真を中心に据えたグループ・チャット・サービスである。ユーザーはFlickrのアルバムで全員が同じ写真を見ながらリアルタイムで感想を述べたり、討論したりすることができる。
    Oortleはこれを一歩進めて、Videophlowというサービスで同じアプローチをYouTubeビデオに適用してダイナミックな共有体験をサポートすることにした。友達のグループが同じビデオを同時にリアルタイムで見て、チャットやエモーティコンやさらにバーチャルな「ジェスチャー」でリアクションを共有することができる。ジェスチャーにはたとえば「トマトを投げつける」などがあり、実際に画面にトマトが飛び散るアニメが表示される凝りようだ。
    すべてのユーザーは別のシーンに飛ぶ場合でも同時に同じ場所を再生して見ることになる。一番よい点はシームレスに自然に次のビデオに入っていけることだ。このサービスは大ヒットする可能性がある。夜中に友達同士、お奨めビデオを交換しては再生するというYouTubeマラソンの参加者にこのサービスはぴったりだ。
    ただし、SeeTooというビデオ・コンテンツを同時に視聴するという点で非常に良く似たアプリケーションが存在する。ただしこれはYouTubeでなくユーザーのローカルマシンのビデオを共有するという点が異なっている。
    http://oortle.com/
    http://www.videophlow.com/

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    0 starsyamadacomma | Shared With: Everyone - Apr 25 2008 | 広告, 広告ネットワーク, ブログ, コミュニティ, BM
    AdRoll、ローンチ―ブログ広告ネットワークの生協モデルを目指す

    Quoted: ブログ広告といえば、最大手のブログのためにはFederated Mediaがあるが、その他大勢のブログの場合、AdSenseしかない。Jared Kopfは、その2つの中間にも選択肢が存在する余地があると考えた。彼のスタートアップ、AdRollは、ニッチなテーマのブログ運営者が自発的に共同してグループを結成し、ブランド広告の出稿者を惹きつけるに十分なトラフィックを確保する仕組みを提供しようとういうもの。Adrollは新しい経済的仕組みを参加ブロガーに紹介しようとしている。
    AdRollに参加するブログは、広告料金について最低価格を設定することができる。広告主は、登録されているブログに入札し、AdRollの料金が、そのブログがAdSenseで獲得可能な料金を上回ると、AdRoll は、通常AdSense広告が掲載されている広告スペースの一つを入れ替える。しかしAdRollがブログに広告を配信するのは、そのブログがAdSenseから受け取る広告料を上回る(AdRollのコミッション30%を差し引いた後)場合だけである。また、ブログの登録終了期が近づけば、価格は安くなるので、明日の広告料の方が、翌月の広告料よりも安い。
    しかし、AdRollの仕組みが興味深いのは、ブログが同じような傾向のブログ・グループ を結成する場合だ。たとえばサーフィンのブログ、車のブログなどが考えられる。似たような購読者層を持つ6から12のブログが提携すれば、1ヶ月当たり50万から100万の同一テーマに関心のある読者を提供することができる。ブログ・グループへの参加のモチベーションを高めるために、AdRollは、ブログ・グループからは20%しかコミッションを取らず、それだけブログの取り分が多くなっている。
    これは、生協(Co-op)方式の経済学だ。小さなブログが一団となれば、単独での場合より高い広告料を稼げるというアイディアである。 AdRollでブログが獲得する現行CPM(表示1000回当たり単価) はおよそ$1.50だ。(Federated Mediaに参加しているブログの$10プラスにははるかに及ばないが、AdSenseより良い)。
    ブログ・グループを作ったユーザーがそのグループのリーダーになり、グループの最低価格を設定することができる。リーダーはまた、自ら広告を持参してブロググループに参加するメンバーに対するコミッションの額を決定することもできる。こうすることで、ブロガー自身が自分たちのネットワークに掲載する広告を売ることができる。
    これは典型的な「ロング・テール」方式のビジネスだ。ニッチなブログをひとまとめてして、それに適した広告を集めて売る。これを1万回繰り返せば大きなビジネスになるはず、というものだ。

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    0 starsyamadacomma | Shared With: Everyone - Apr 08 2008 | マイクロブログ, コミュニティ, コミュニケーション
    クローズドなグループでTwitterを使える『GroupTweet』

    Quoted: クローズドなグループでTwitterを使いたいときに便利なのがGroupTweetだ。
    仕組みはシンプルで、まずはグループ用に新しいTwitterアカウントを作る。ここで大事なのは更新情報をメンバー意外には非公開にしておくことだ。
    次にそのアカウントでGroupTweetに登録しつつ、そのアカウントをメンバー全員がフォローするようにする(全員分承認する必要がある)。それだけで準備完了だ。
    実際にメッセージを送るときは、グループのアカウントにダイレクトメッセージを送るだけだ。それだけでそれをGroupTweetが感知して、メンバー全員にそのメッセージがいきわたるようにしてくれる。
    http://www.grouptweet.com/

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