Quoted: 2008年の米国内におけるオンライン広告売り上げの予測値を、8月に発表していた249億ドルから、236億ドルへと下方修正した。これにより、2008年のオンライン広告売り上げの成長率は、前年比11.3％増となり、2009年は前年比8.9％増に失速すると見られている。
依然として、2007年の売り上げと比較しても、11.3％増を記録しているのは注目に値する、との声明を出している。オンライン広告売り上げの予測値として、2009年には257億ドル、2010年には285億ドル、最終的に2013年には420億ドルに達するとの見通しを発表している。
最も大きな打撃を受けているのは、ブランド力の向上を目指して、さまざまなグラフィックス要素で訴えるディスプレイ広告事業であり、ディスプレイ広告売り上げの成長率の予測値は、16.9％から3.9％にまで引き下げられた。eMarketerは、「ディスプレイ広告は、自動車や小売販売など、この分野でカギを握る多くの垂直産業が、広告予算を大幅に削減している影響を受けて、伸び悩んでいる」との分析を発表した。

Quoted: Googleは、広告主がディスプレイ広告を管理し追跡するための機能を追加した。
Googleの説明によると、広告主は新機能を使って、同じユーザーに同じ広告が何度も表示されてしまうことを回避できるようになる。また広告主は、広告キャンペーンが何人に見てもらえたか、平均するとユーザーが広告を何回見たかというデータを得られるようになる。
さらにGoogleは「ビュースルーコンバージョン（View-Through Conversions）」の統計情報を広告主に提供する。これは広告の表示を見た人が広告主のサイトを訪問する時点を測定したものだ。この情報が重要なのは、広告主としてはクリックスルーの統計情報だけに頼ることなく、出した広告の影響度を知りたいからだ。とくに現在は経済の状況が不確実なことから、広告キャンペーンの効果を測定できるということが、広告を出すという広告主の決断を引き出すのに欠かせないものになっている。
Googleは売り上げと利益の大部分を、検索結果のわきに表示される検索広告から得ている。しかし、今回の新機能はディスプレイ広告における同社の地位向上を狙ったものだ。
AdWordsに関するGoogleのブログによると、新機能は新しいクッキー（ブラウザを使うコンピュータに保存される小さなテキストファイル）を利用するという。
新しいクッキーは、Googleの従来の広告業務と、DoubleClickの買収で獲得した技術との統合を推進する。Googleは同時に、クッキーを受け取りたくないという人のための簡略化も行っている。

Quoted: WidgetBucksはBlueLithium とMarchexとの提携による広告ウィジェットネットワークの拡張を発表した。2つの提携契約はWidgetBucksのもっとも重要な成長分野、すなわちCPMによるプレミアム・ディスプレイ広告広告を掲載サイトに提供し、CPCによる製品広告ウィジェットを拡張する。
BlueLithium はWidgetBuckの「Alternative Display Advertising program (ADA)」に組み込まれ、これによってウィジェット広告の在庫の増加を図る。最初の広告主はMicrosoft Live Searchだ。WidgetBuckの「ハイブリッド広告ウィジェット」の一環として、ディスプレイ広告も平行して掲載される。これにより、1つのウィジェットからの収入は2種類に強化される。
一方、Marchexとの提携は、地域ビジネスおよび債務/金融関連、それに着信課金型（ pay-per-call）広告をWidgetBucksがMarchexの地域密着タイプのコンテンツ・サイトに提供するというもの。 WidgetBucksの広告ウィジェットはMarchexの数百にも上るコンテンツ・ネットワーク・サイトにエンベッドされる。
2007年10月にローンチして以来、WidgetBucksはかなり驚異的な成長率を達成してきた。現在このサービスは月間7億インプレッションの広告を配信しているが、今年の終わりまでに20億インプレッション/月まで伸びると予想されている。ローンチ以来トータルでWidgetBucks35億インプレッションを2万の広告掲載サイトに供給してきた。comScoreによると、2008年3月以来、7千万ユニーク訪問者WidgetBucksの広告を目にしていることになるという。2008年の3月には、WidgetBucksはニッチな広告マーケットのトップ10にランク入りしている。
http://www.widgetbucks.com/

Quoted: Googleは今でも完全に市場を支配し続けています。Microsoftがもっと確実性の高い戦いを展開すると思ったのですが。しかし、あの本が出版されるころには勝負はほぼついていました。そして、次なる課題はブランドを宣伝したいと考える広告主にとって有効な、魅力あるメディアを作り上げることです。Googleは現在、この勝負に勝てる位置にはいません。Yahooはずっとよい位置につけていたのですが、今は数々の広告ネットワークに取り込まれてしまい、そこに答えがあると考えています。しかし、その考えは私も理解できます。なぜなら、広告ネットワークはとにかく規模が巨大で、（CPM単価を）65セントから1ドルに上げることは可能なはずだからです。ネットワーク側のマージンがどこまで上がるかは詳しくはわかりませんが、誰もが天才実業家に見えるくらいには上がるはずです。
けれども、最終的にはそれだけでは十分ではなく、ブランドエンゲージメントと認知度について、正解を見つける必要があります。そして、アルゴリズムのマッチングによるバナー広告や追加コンテンツではそれができません。何らかのプラスアルファが必要です。その価値を、Federated Mediaで創出できていればと私は願っています。
Googleが抱える新しい課題はブランド広告およびディスプレイ広告です。Googleは、そのためにはコミュニティーが原動力となる魅力的なメディアが必要だということを認識し始めていると、私は思います。これはGoogleが従来、興味を示してこなかった分野です。しかし、Googleはこの分野に大きな関心を持ち始めているはずです。なぜなら、ブランド広告市場、つまり漏斗で言うと入り口の部分にあたる、認知度の向上やエンゲージメント、ブランド構築が非常に広大な市場であることに、Googleは気づいているからです。この広告市場の予算の大半は、いまだにオフラインで費やされています。
これが1つの答えですが、ほかにも、オフィス系のアプリケーションスイートや通信事業といった方向性があります。Googleは、いくつもの巨大市場に同時に取り組んでいます。Googleの第2幕が何になるのかは今のところ誰にもわりませんが、候補のひとつにブランド広告があるのは確かです。とはいえ、これはGoogleが会社のDNAを変えることを意味しますから、実際には非常に壮大な計画になります。
DNA転換とはパブリッシャーになるということです。ブランド広告市場に参入したければ、パブリッシャーになることが必要です。パブリッシャーのように活動し、パブリッシャーのように考えなければなりません。そして、それは現在のGoogleが得意とするところではないのです。

Quoted: 最近はますます多くの広告主がオンラインの広告料をクリック単価で払っている。でもこれ、クリックした相手は誰で、自社にとってどれぐらい価値のある人なのだろう？
comScoreとStarcom MediaとTacodaが発表した調査報告書によると、（有料検索リンクではなく）ディスプレイ広告に集まる全クリックの半数はウェブサーファー人口のたった6％の人たちのクリックで成り立っていることが分かった。
しかも彼らは、望ましい集団というわけでもない。 クリック回数がやたらと多い人の平均像を見てみると…
聞くからに失業中で他にやることがない人、と想像がつく。
さらに今調査ではあるブランドの広告クリック回数と、ブランド認知や当該ブランドに対するポジティブな態度の間にはなんの相互関係もないことが判明した。
広告主はとっくの昔にこれも承知の上で、クリックの残り50％に全力を集中してるのかもしれないが、本当言うと彼らがすべきことはクリックなんか数えるのやめてしまって売上高やブランド認知といった現実のビジネスに直結するものを計測することなのではないか。クリック数えるのは簡単だ。意味ある経済的成果を物差しで測ること、これが難しい。